Скидка 81% На обучающий семинар-тренинг по направлению «Менеджер по персоналу, рекрутер».

Курс ориентирован на «универсала», HR Generalist Manager- менеджера по персоналу на предприятии в одном лице.

Курс адресован уже работающим специалистам по управлению персоналом, а также тем, кто хочет получить новую специальность.

Курс поможет освоить современные эффективные технологии управления персоналом, от привлечения сотрудника до увольнения.

Курс носит исключительно практическую направленность: все преподаватели курса яволяются специалистами и руководителями служб персонала в крупных компаниях города, мы не приглашаем к сотрудничеству академических преподавателей - сотрудников ВУЗов.

Формат:

Программа состоит из 5 тематических разделов и рассчитана на 8 академических часов работы. Обучение включает в себя: лекционный материал, деловые игры, кейсы и элементы тренинга.

Занятия проходят по субботам и воскресеньям в режиме погружения, один день, 8 академических часов с перерывами на кофе и обед.

Содержание:

Первый день семинара- тренинга:

Блок 1. Я -hr-менеджер. Профессиональный образ, профессиональные роли.  Место службы персонала в структуре предприятия.

- Общее представление о структуре организации.

- Место службы персонала в структуре организации.

- Основные функции  hr-службы.

- Роли менеджера по персоналу в организации.

- Функции менеджера по персоналу, зоны ответственности.

Блок 2. Постановка службы персонала.

- Стратегический уровень управления персоналом. Понятие кадровой политики.

- Особенности менеджмента в западных и российских компаниях.

- Организация работы подразделения (отдела, службы департамента) управления персоналом. 

Блок 3. Технологии работы с персоналом.

- Рекрутинг: технологии поиска и привлечения специалистов.

- Различные техники владения интервью (case-интервью, метод структурированного интервью, стресс-интервью и пр.) как работать с резюме.

- Адаптация нового сотрудника (процедуры, документальное сопровождение)

- Мотивация. Общее представление о мотивационных механизмах. Монетарная и немонитарная мотивация.

- Обучение. Оценка потребности, выбор провайдера, организация процедур

- Ротация.

- Увольнение. Процедура и техники. Документальное сопровождение

Второй день семинара-тренинга:

Блок 4. Психологические аспекты управления персоналом.

- Понятие коммуникативной компетентности.

- Поведение в конфликте.

- Основы ведения переговоров.

Блок 5. Организационная система

- Организационное поведение

- Понятие о внутренней организационной культуре. Типы организационных культур.

Блок 6. Правовой аспект управления персоналом.

- Основы трудового законодательства.

- Основы кадрового делопроизводства (КДП)

                  Часто задаваемые вопросы:

1. Для кого предназначена данная образовательная программа, кто является целевой группой? Программа рассчитана на специалистов с небольшим опытом работы в области управления персоналом, или без опыта работы, но с желанием работать в данной сфере. Программа разработана как бы «в оппозицию» к большому количеству специализированных программ, существующих на рынке образования в данное время. На настоящий момент можно с легкостью найти семинары и тренинги, посвященные к.л. отдельному вопросу из области управления персоналом (мотивация, адаптация, финансовое планирование и пр.) Мы же хотели разработать обучающую программу, охватывающую весь цикл работ с персоналом от найма до увольнения. Таким образом целевой слушатель- специалист, который хотел бы в будущем работать в качестве т.н. general spetcialist или позиционируется как будущий руководитель подразделения ( службы персонала, отдела, департамент).
2. Кто является преподавателями? Все преподаватели программы- hr- практики крупных питерских компаний. Для нас важно сделать не книжный курс, а показать повседневную реальность hr-специалиста. Поэтому курс называется семинаром - тренингом и имеет практическую направленность.
3. Почему программа называется «Семинар- тренинг»? Занятия включают в себя разные технологии обучения: лекционный материал, деловые игры, кейсы  и элементы тренинга. Кроме того, есть работа в реальных полевых условиях: стажеры участвуют в рабочих проектах компании (рекрутинг, внутренний PR? Разработка систем мотивации и пр., в зависимости от текущих проектов агенства).
4. Какой документ получают слушатели по окончанию программы? Первый документ, который получают слушатели по окончанию курса- это «Сертификат об участи». В случае регулярного посещения и активной работы в текущих проектах,  мы пишем второй документ- рекомендательное письмо от  лица агентства «IT Selection» о прохождении практики в качестве помощника консультанта. Оставляем телефоны, по которым будущий работодатель может звонить и запрашивать интересующую его информацию. Обычно при подобных звонках задают вопросы об ответственности будущего сотрудника, его адекватности, владении профессиональным материалом. Просят оценить его коммуникативные навыки, мотивацию на развитие в профессии, стили поведения в конфликте.
5. Где будут проходить занятия? Занятия проходят в центре города, у метро «невский проспект».
6. Какова продолжительность программы? Длительность программы составляет 16 академических часов. Это 2 восьмичасовых занятия. Занятия начинаются с 10ч. и заканчиваются в 17:30. Существуют перерывы в середине работы.
7. Когда пройдут занятия?                                                                           

Расписание на октябрь: 27 и 28 октября (суббота и воскресенье). Если на эти даты не набирается достаточного количества участников, то занятия проводятся по мере комплектования групп.

            С 10:00 до 17:30 (8 ак. часов + перерывы).

8. Каков состав группы? По нашей практике предыдущих групп, на занятия приходят выпускники профильных или околопрофильных специальностей ВУЗов (экономика, менеджмент, технические специальности), которые хотели бы получить больше практических знаний и навыков в области hr-менеджмента. Возрастной диапазон 25-35 лет. Часто слушатели имеют опыт работы в области hrm  в коммерческих компаниях.